• Rozwinięcie kompetencji marketingowych: szkolenie skupia się nie tylko na ogólnych umiejętnościach zarządzania zespołem, ale również na specyficznych kompetencjach związanych z branżą marketingową, takich jak analiza danych marketingowych, planowanie kampanii reklamowych czy zrozumienie trendów rynkowych.
• Efektywne dostosowanie do dynamicznego otoczenia: uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę, umożliwiającą skuteczne zarządzanie zespołem w szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym charakterystycznym dla branży marketingowej, gdzie nowe trendy, narzędzia i technologie pojawiają się regularnie.
• Rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych i przywódczych: szkolenie obejmuje aspekty przywództwa, komunikacji, delegowania zadań oraz rozwiązywania konfliktów, co jest kluczowe w kontekście kreatywnego i dynamicznego środowiska marketingowego, gdzie skuteczna komunikacja i mobilizacja zespołu są kluczowe dla osiągnięcia celów..
• Zwiększenie skuteczności planowania kampanii: uczestnicy zdobywają umiejętności z zakresu planowania, organizacji i kontroli działań, co przekłada się na lepszą strategię marketingową, skuteczniejsze kampanie reklamowe i efektywne wykorzystanie zasobów.
• Łączenie kreatywności z zarządzaniem: szkolenie umożliwia menedżerom marketingowym rozwijanie kompleksowych umiejętności interpersonalnych, co pozwala na skuteczne łączenie kreatywności z efektywnym zarządzaniem, co jest istotne w kontekście branży, gdzie innowacje i pomysłowość mają kluczowe znaczenie.

PROGRAM 
 

• Wprowadzenie do skuteczności menedżerskiej: definicja roli menedżera i znaczenie skuteczności w jej wykonywaniu, omówienie cech skutecznego menedżera, znaczenie skuteczności menedżerskiej dla sukcesu organizacji.
• Zarządzanie czasem i priorytetami: techniki zarządzania czasem: planowanie, organizacja, kontrola, priorytetyzacja zadań i efektywne alokowanie zasobów, zapobieganie przeciążeniu i prokrastynacji.
• Komunikacja i delegowanie: kluczowe aspekty skutecznej komunikacji w zarządzaniu, delegowanie zadań: wybór odpowiednich osób, jasne określenie oczekiwań, monitorowanie postępów, budowanie zaufania i współpracy w zespole.
• Motywowanie zespołu: zrozumienie potrzeb i motywacji pracowników, techniki motywacyjne: nagrody, uznawanie osiągnięć, rozwój zawodowy, budowanie zaangażowania i lojalności wśród pracowników.
• Rozwiązywanie konfliktów: identyfikacja i analiza przyczyn konfliktów, techniki rozwiązywania konfliktów: mediacja, negocjacje, kompromis, zapobieganie eskalacji konfliktów i budowanie harmonijnych relacji w zespole.
• Budowanie i zarządzanie zespołem: tworzenie efektywnych zespołów: selekcja, rozwój, integracja, motywowanie i inspiracja zespołu do osiągania wspólnych celów, zarządzanie różnorodnością i promowanie inkluzji w zespole.
• Rozwój umiejętności przywódczych: amorozwój menedżera: analiza mocnych stron i obszarów do poprawy, budowanie umiejętności przywódczych: asertywność, empatia, umiejętność słuchania, wykorzystanie feedbacku i refleksji w celu ciągłego doskonalenia się.
• Planowanie strategiczne: wznaczenie planowania strategicznego dla skutecznego zarządzania, określenie misji, wizji i celów organizacji, planowanie działań i alokacja zasobów w celu osiągnięcia długoterminowych celów.
• Zarządzanie zmianą: identyfikacja potrzeby zmiany i analiza jej wpływu na organizację, planowanie i wdrażanie zmian: komunikacja, szkolenia, wsparcie, monitorowanie postępów i dostosowywanie strategii w trakcie procesu zmiany.

• Menedżerów średniego i wyższego szczebla w firmach i organizacjach
• Liderów zespołów oraz osób pełniących kluczowe funkcje w zarządzaniu ludźmi.
• Profesjonalistów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w obszarze zarządzania.
• Osób aspirujących do kariery kierowniczej, gotowych na rozwijanie się w dziedzinie menedżerskiej.
• Każdego, kto pragnie zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności potrzebne do skutecznego zarządzania zespołem i osiągania celów organizacyjnych.