• Skutecznie dobierać cele transakcyjne – poznasz kluczowe motywy inwestycyjne i transakcyjne stron, które pomogą Ci precyzyjnie określać strategiczne cele biznesowe
• Zarządzać formami akwizycji i strukturą transakcji – zgłębisz różne możliwości przejęć, w tym nabywanie udziałów, akcji, strategicznych aktywów (ludzi, know-how, oprogramowania, patentów, marki) czy zorganizowanych części przedsiębiorstw
• Przeprowadzać proces M&A – zrozumiesz typowy schemat transakcji, łączący perspektywę prawną z biznesową
• Realizować due diligence – nauczysz się, jak minimalizować ryzyko transakcyjne dzięki analizie kluczowych obszarów i identyfikacji potencjalnych zagrożeń
• Podejmować decyzje o rezygnacji z transakcji – dowiesz się, kiedy warto odstąpić od przejęcia, aby uniknąć niekorzystnych skutków
• Korzystać z różnych modeli rozliczeń – poznasz rozwiązania finansowe i mechanizmy rozliczeń stosowane w transakcjach M&A
• Zrozumieć specyfikę rynku technologicznego i kreatywnego – zgłębisz wyzwania i możliwości charakterystyczne dla przejęć w sektorze nowych technologii oraz branż kreatywnych

PROGRAM 
 

• Strategiczne cele i formy akwizycji
• Proces M&A i due diligence
• Specyfika rynku technologicznego i kreatywnego

• dla każdego kto rozważa, planuje lub uważa, że jeszcze nie jest gotów na myślenie o rozwoju poprzez przejęcie innych podmiotów na rynku lub o sprzedaży własnego biznesu (startapów, twórców interesującej technologii, właścicieli podupadłego acz historycznego brandu poszukujących inwestora)
• dla właścicieli i managementu w biznesie kreatywnym oraz nowo technologicznym planujących konsolidacje rynkową
• dla chcących inwestować kapitałowo w biznes kreatywny i new-tech
• dla zainteresowanych pozyskaniem strategicznych technologii i kompetencji (np. opartych o sztuczną inteligencję)