O TRENERCE

Specjalizuje się w doradztwie z zakresu life sciences, ze szczególnym uwzględnieniem prawa farmaceutycznego w biznesie, a także w zagadnieniach prawa spółek, w tym dotyczących transakcji fuzji i przejęć, oraz indywidualnego i zbiorowego prawa pracy. Pracowała dla klientów z sektorów TSL, branży aptecznej i IT w zakresie aspektów prawnych szeroko pojętej działalności biznesowej.

Przez wiele lat pracowała jako in-house lawyer w największym i najszybciej rozwijającym się polskim terminalu kontenerowym, a następnie w korporacji o zasięgu ogólnoświatowym, należącej do dziesięciu największych na świecie firm informatycznych. Przed dołączeniem do SKP związana z ogólnopolską siecią aptek.

Odpowiadała za wdrożenie regulacji wewnątrzzakładowych, w tym regulaminu pracy, regulaminu wynagradzania, regulaminu ZFŚS i procedur z zakresu prawa pracy, m.in. dotyczących organizacji pracy, przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, whistleblowing oraz dysponowania mieniem powierzonym pracownikowi przez pracodawcę. Wspierała procesy zwolnień indywidualnych i grupowych. Brała także czynny udział w negocjacjach układu zbiorowego pracy i uczestniczyła w wielu rozmowach ze związkami zawodowymi. Reprezentowała pracodawców w sporach pracowniczych na etapie sądowym, a także przed Państwową Inspekcją Pracy.

Świadczy wsparcie prawne w obszarze produkcji, dystrybucji i reklamy oraz marketingu produktów leczniczych, suplementów i kosmetyków. Doradza w zakresie funkcjonowania aptek oraz prowadzenia i rozwoju sieci franczyzowej (w tym doradztwo w obszarze M&A i prawa konkurencji). Doradzała oraz reprezentowała spółkę przed organami administracji publicznej (WIF/GIF oraz PPIS/GIS).

Tworzyła i wdrażała dokumenty korporacyjne, w tym umowy oraz statuty spółek oraz regulaminy i uchwały organów spółek, a także kodeksy etyki, kodeksy dobrych praktyk oraz szereg polityk (w tym przeciwdziałania korupcji). Organizowała i przeprowadzała walne zgromadzenia i zgromadzenia wspólników oraz posiedzenia rad nadzorczych i zarządów. Doradzała także w kwestiach związanych z wprowadzaniem systemów motywacyjnych dla kadry kierowniczej, zawieraniem umów o zarządzanie, umów w sprawie zakazu konkurencji i innych umów z członkami zarządu oraz pozostałymi osobami z kadry managerskiej. ​​

PROJEKTY